工務店経営　人材を人財へ　チーム力を高めるには

工務店経営の中で社内人材を人財化するには

IT大手のグーグルがどのような組織やチームが

強いのか？１８０以上の組織やチームを研究しました。

グーグルアリストテレスプロジェクトというものです。

それまでグーグルは最高の人材を高い給与など

高待遇で迎えれば最高のチームができるに違いないと

考えていたそうです。

しかし、実験の結果はそうでありませんでした。

一番のポイントは心理的安全性

つまり、自分を知ってもらえている、考えや意見を

述べてもきっと自分のことを理解してくれている。

という心理的安全性が強いチームが最高のチーム

という結果になったのです。

具体的には、チーム内で人同士の信頼関係

自分の役割、チームの目標、計画を理解し

自分の仕事がチームにも会社にも更には

社会にも良い影響があると信じられる。

このような環境があれば、最高の人材ばかりで

なくても、物凄いチーム力が発揮されるという

ことがわかりました。

日本人は、チームスポーツがとても強いですね。

陸上のメドレーリレーなどは、個人では世界トップ

でなくてもチームとしてまとまると凄い力を発揮する。

チーム力というのは、まずお互いのことを知り認め

会社にも社会の為にもなることへ自分の役割を

理解して皆で立ち向かう。

社内に一体感、部門間のコミュニケーション力をもっと

高めたい、チーム力を上げたい。

相互理解を加速させ、チーム力を上げる人財力向上のプログラムとは

日本古来から伝わる方法と最新の心理学を取り入れたテクノロジーになります。

例えば同じことを伝えても、違う解釈をされることはありませんか？

それは、人それぞれに特有の聴き方があるからなのです。

互いに特有の聴き方、そしてそこから出てくる行動などを理解することで

対人関係、更に社内チームワークも活性化されてきます。

企業発展に欠かせない人財力の向上。

説明会も開催中です。社内一体化を図りチーム力向上してみませんか。

ご希望の方は　info@g-rexjapan.co.jp　まで御連絡くださいね。

松下幸之助が師と仰ぎ学んだ方はご存知ですか？

松下幸之助が師と仰ぎ学んだ

中村天風。

明治生まれで昭和の三大メンターといわれる

方の一人です。

松下幸之助が天風から学んだことの一つに

事業の成功についてがあります。

天風曰く

「宇宙を生成発展させている万物の根源というものがある。

この力は、社会を良くするという大きな力を持っている。

あなたの事業は、社会を良くする事業であるか？
事業の先に、間違いなく社会が良くなっていくか？

私心ではなく、その事業は社会に必要であるか？

そうであればその事業は宇宙の発展に寄与するもの

であるから成功するしかない。真にそうであるか？

よく自分に問うてみると良い」

更に天風は

「元定まって末収まる。

つまり、どうあるべきか？理念、信念を決めることが

先である。到達地点を定めてから、具体的に動くので

ある。到達地点がなくて動けば、事を成すことは非常に

困難であり、羅針盤のない航海と同じようなものである。

従って、まず到達地点を決め、そこに至るまでの道筋

（羅針盤）を決めて進むのである。

羅針盤は人生、仕事万事に渡り成功の秘訣であり

これが定まると半分成功したようなものである」

この講話から、松下の理念型経営が始り

松下幸之助は新規事業の際や、事業の難しい問題に直面

すると必ず

「宇宙の根源に従っているか」と自らに問うていたという。

日本を代表する松下を一代で築いた松下幸之助。

その師といわれる中村天風の哲学。

日本には奥深いものが多くありますね！